O que dizem os clientes que trabalharam com a Jaci
Relatos reais de empresas goianas que passaram por um de nossos serviços.
Voltar para o início40+
Clientes atendidos
4.8
Avaliação média
92%
Retornam para novos projetos
6
Anos de atuação
Experiências compartilhadas
"Realizamos o workshop de planejamento em maio e foi a primeira vez que saímos de uma reunião desse tipo com um documento que realmente usamos nos meses seguintes. A facilitação foi equilibrada — todo mundo teve espaço para falar e o grupo chegou a acordos sem precisar de uma votação forçada."
Marcela Oliveira
Diretora · Empresa de Serviços, Goiânia
Junho de 2025
"A revisão financeira me ajudou a entender onde o caixa estava vazando. Não é que eu não sabia que havia problema — eu sabia. Mas não conseguia ver com clareza onde estava a pressão. O relatório final foi curto, sem tabelas complexas, e já no mês seguinte ajustei dois processos que estavam pesando no fluxo."
Rodrigo Peixoto
Proprietário · Comércio, Aparecida de Goiânia
Maio de 2025
"Nossa equipe tinha muito receio de tecnologia — qualquer sugestão nova gerava resistência. A Larissa da Jaci foi muito paciente: ouviu primeiro, mapeou o que já tínhamos, e só então sugeriu duas ferramentas simples. Três meses depois, as duas estão em uso e a equipe não reclama mais."
Fernanda Souza
Gestora Operacional · Clínica, Goiânia
Junho de 2025
"O que mais apreciei foi a honestidade. Na conversa inicial, a Renata disse claramente que uma das coisas que eu queria resolver estava fora do escopo da consultoria e que eu precisaria de um advogado para isso. Essa transparência me deu confiança para contratar o que de fato estava dentro do escopo deles."
Alexandre Castro
Sócio-Diretor · Escritório de Arquitetura, Goiânia
Abril de 2025
"Fizemos o workshop com quatro sócios que tinham visões muito diferentes sobre o futuro da empresa. Achei que seria um conflito. Na prática, a facilitação foi conduzida de um jeito que todos saíram sentindo que tinham sido ouvidos — e chegamos a um plano que todos toparam seguir. Não esperava esse resultado em um único dia."
Luciana Menezes
Sócia · Consultório de Psicologia, Goiânia
Maio de 2025
"Já tentei outros serviços de consultoria que entregaram apresentações longas e bonitas que nunca viraram ação. Com a Jaci foi diferente: o relatório tinha três páginas, linguagem direta e estava estruturado exatamente como eu precisava para explicar para o meu time o que precisávamos mudar."
Carlos Teixeira
CEO · Empresa de Logística, Anápolis
Junho de 2025
Três percursos em detalhe
Desafio
A escola havia crescido e tinha três sócias com prioridades distintas para os próximos anos. Não havia consenso sobre se deveriam abrir uma nova unidade ou investir em cursos online.
Abordagem
Sessão de um dia com as três sócias, mapeando o que cada uma via como prioridade e risco. A facilitação permitiu que divergências fossem ouvidas sem criar conflito improdutivo.
Resultado
As três chegaram ao consenso de testar cursos online por seis meses antes de qualquer decisão sobre nova unidade. Três meses depois, os resultados dos testes guiaram a decisão com dados reais.
"Pela primeira vez em três anos, as três saímos de uma reunião com o mesmo plano na cabeça." — Sócia fundadora
Desafio
O dono sentia que o negócio faturava bem mas o caixa estava sempre apertado. Não tinha clareza sobre onde o dinheiro ia ou em qual ponto do mês a pressão era maior.
Abordagem
Análise do fluxo de caixa dos últimos seis meses e do ciclo de pagamentos. O resumo identificou que os prazos de recebimento de clientes eram mais longos que os prazos de pagamento a fornecedores.
Resultado
Com o diagnóstico claro, o proprietário negociou novos prazos com dois fornecedores e ajustou a política de crédito para clientes. Em dois meses, a pressão no caixa reduziu de forma perceptível.
"Era simples quando alguém mostrou com clareza. Eu precisava do olhar externo para ver o óbvio." — Proprietário
Desafio
A equipe usava e-mail e planilhas para gerenciar tarefas de clientes, o que gerava retrabalho e dificuldade para saber o status de cada entrega. Tentativas anteriores de adotar sistemas tinham falhado.
Abordagem
Mapeamento do fluxo atual sem julgamento. Identificação dos dois pontos de maior atrito. Sugestão de uma única ferramenta de gestão de tarefas gratuita, com plano de introdução em etapas ao longo de 30 dias.
Resultado
Dois meses depois da implementação, o escritório tinha visibilidade do status de todas as entregas em um lugar. A equipe adotou a ferramenta sem resistência porque o ritmo de introdução respeitou quem estava mais reticente.
"O diferencial foi começar pelo que já existia, não pelo que achavam que precisávamos." — Gestora da equipe
A próxima história poderia ser a da sua empresa
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